In de filantropische waardeketen van geld naar impact op de uiteindelijke doelgroep hebben fondsverstrekkers en fondsenwervende instellingen elkaar nodig: fondsenwervende organisaties kunnen hun activiteiten gericht op de doelgroep niet uitvoeren zonder de daarvoor benodigde budgetten, waarbij de financiële en eventueel niet-financiële ondersteuning vanuit (vermogens)fondsen veelal onontbeerlijk is. En deze fondsverstrekkers kunnen het beoogd resultaat voor hun doelgroep alleen bereiken via de door hen ondersteunde uitvoerende organisaties. Hoe beter fondsverstrekkers en uitvoerende, fondsenwervende stichtingen dus op elkaar afgestemd zijn, hoe groter de impact. Vanuit ervaring aan zowel de fondsverstrekkende als de fondsenwervende kant van de filantropie is PhAR uitstekend geplaatst om hierbij te ondersteunen.
Ik heb specifieke expertise op strategische vraagstukken en aansluiting bij het bestedingenbeleid van relevante fondsverstrekkers, zoals:
- Bepalen van visie – missie – strategie
- Opstellen van Theory of Change
- Formuleren propositie
PhAR kan in adviestrajecten de rol van expert vervullen, waarbij ik, op basis van mijn kennis en ervaring aan zowel de fondsenwervende als fondsverstrekkende kant, inhoudelijk een grote input kan leveren. Een andere mogelijkheid is om op te treden als procesbegeleider, waarbij PhAR erop toeziet dat in het traject de juiste stappen in de juiste volgorde worden genomen en dat de juiste (en soms wellicht ongemakkelijke) vragen worden gesteld, beantwoord, gestructureerd en geïnterpreteerd. PhAR begeleidt in dit geval de organisatie om de beschikbare kennis en ervaring maximaal te benutten en zelf de juiste inhoud te vinden; een aanpak die goed werkt om optimaal draagvlak te genereren.
Is uw stichting op zoek naar advies bij strategische of organisatorische vraagstukken? Ik kan u helpen en doe dat graag!
Neem contact op met Ann Gummels (Huijbregts): +31 618 641 952
ann@philanthropy-advisory-research.org